袁河醫院：聚焦重點部署2022年醫院工作
作者：陶勝志 來源：綜合辦 次
2月25日，袁河醫院召開2022年全院職工大會，傳達貫徹全市衛生健康會議精神，回顧總結2021年醫院工作，表彰先進，安排部署2022年醫院工作。除值班外的全體員工300余人參加會議。會議由高級顧問梁曉鳴同志主持。
會上，院長毛衛平同志作了題為《 堅定信心，奮力推進醫院高質量發展行穩致遠》工作報告。報告指出，2021年，是醫院項目建設收官之年，也是全面展示醫院社會形象的開診元年，更是醫院經歷各項大考、極為不易的一年。在董事會領導和上級主管部門精心指導下，全院上下同心同德，突出重點，主攻難點，狠抓落實，統籌推進項目建設與開診運營，圓滿完成年度工作目標任務。
報告指出，2022年是實現醫院發展戰略目標“三年打基礎”的關鍵之年。醫院工作要圍繞“高質量發展”永恒主題和“工作落實年”總體定位，以提升服務能力和保障醫療質量與安全為核心，以拓寬醫療業務和提高就診率為抓手，以創新運行管理機制為重點，統籌推進醫院各項工作。重點要緊扣“兩大目標”謀劃工作，繼續推進醫院項目二標工程，加快學科能力建設與業務拓展，加強醫療質量管理與控制，毫不松懈抓好常態化疫情防控，深入推進優質護理服務，加強人才建設與績效管理，全面加強醫院運營管理，繼續推進醫院信息系統建設，不斷開創醫院高質量發展新局面。為保障目標任務落實，毛衛平強調，一要凝聚共識抓落實。全院上下要統一思想，提振精神，咬緊目標，狠抓落實，壓實工作責任，確保各項目標任務落地見效。二要聚焦重點抓落實。各科室要堅持問題導向和目標導向，對各項目標任務進行再梳理，逐項制訂方案，拿出具體措施與辦法，以超常規的速度和舉措，按時完成目標任務。三要各負其責抓落實。各科室要牢固樹立“一盤棋”的思想，對每一項工作都要列任務清單、責任清單、效果清單，強力推動各項工作有安排、有落實、見實效。
會上表彰了10個先進科室，47位優秀員工，19位優秀中層干部，2位突出貢獻獎。董事長章金華等院領導為獲獎者頒發榮譽證書和獎金。
梁曉鳴同志就貫徹落實好本次會議精神，提出了三點要求。一要迅速傳達，進一步凝聚共識。各科室要組織職工認真學習討論醫院工作報告，正確把握袁河醫院發展現狀，增強自信、保持定力，扎實工作，把智慧和力量凝聚到做好醫院各項工作中來。二要分解任務，進一步落實責任。細化目標措施，明確任務要求，精準聚焦發力，加強督導檢查，強化跟蹤問效，確保各項任務措施做實、做細、做出成效。三要強化保障，進一步形成合力。分管領導要親自抓，科室主任要具體抓，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
會上，院長毛衛平同志作了題為《 堅定信心，奮力推進醫院高質量發展行穩致遠》工作報告。報告指出，2021年，是醫院項目建設收官之年，也是全面展示醫院社會形象的開診元年，更是醫院經歷各項大考、極為不易的一年。在董事會領導和上級主管部門精心指導下，全院上下同心同德，突出重點，主攻難點，狠抓落實，統籌推進項目建設與開診運營，圓滿完成年度工作目標任務。
報告指出，2022年是實現醫院發展戰略目標“三年打基礎”的關鍵之年。醫院工作要圍繞“高質量發展”永恒主題和“工作落實年”總體定位，以提升服務能力和保障醫療質量與安全為核心，以拓寬醫療業務和提高就診率為抓手，以創新運行管理機制為重點，統籌推進醫院各項工作。重點要緊扣“兩大目標”謀劃工作，繼續推進醫院項目二標工程，加快學科能力建設與業務拓展，加強醫療質量管理與控制，毫不松懈抓好常態化疫情防控，深入推進優質護理服務，加強人才建設與績效管理，全面加強醫院運營管理，繼續推進醫院信息系統建設，不斷開創醫院高質量發展新局面。為保障目標任務落實，毛衛平強調，一要凝聚共識抓落實。全院上下要統一思想，提振精神，咬緊目標，狠抓落實，壓實工作責任，確保各項目標任務落地見效。二要聚焦重點抓落實。各科室要堅持問題導向和目標導向，對各項目標任務進行再梳理，逐項制訂方案，拿出具體措施與辦法，以超常規的速度和舉措，按時完成目標任務。三要各負其責抓落實。各科室要牢固樹立“一盤棋”的思想，對每一項工作都要列任務清單、責任清單、效果清單，強力推動各項工作有安排、有落實、見實效。
會上表彰了10個先進科室，47位優秀員工，19位優秀中層干部，2位突出貢獻獎。董事長章金華等院領導為獲獎者頒發榮譽證書和獎金。
梁曉鳴同志就貫徹落實好本次會議精神，提出了三點要求。一要迅速傳達，進一步凝聚共識。各科室要組織職工認真學習討論醫院工作報告，正確把握袁河醫院發展現狀，增強自信、保持定力，扎實工作，把智慧和力量凝聚到做好醫院各項工作中來。二要分解任務，進一步落實責任。細化目標措施，明確任務要求，精準聚焦發力，加強督導檢查，強化跟蹤問效，確保各項任務措施做實、做細、做出成效。三要強化保障，進一步形成合力。分管領導要親自抓，科室主任要具體抓，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。